Bugungi kunda milliy neft-gaz kompaniyalari jahon neft-gaz sanoatining asosiy korxonalari bo‘lib, jahon zaxiralarining 58 foizi va uglevodorod qazib olishning 56 foizini tashkil etadi. Ko‘pincha bunday kompaniyalar bozor iqtisodiyoti rivojlanayotgan mamlakatlarda yetakchi o‘rinni egallab, milliy resurslar va energiya xavfsizligini saqlab qolish uchun mo‘ljallangan. Energiya narxlarining global o‘zgaruvchanligi sharoitida ularning rentabelligi va daromad sifatiga alohida e’tibor qaratildi.
Bunday sharoitda milliy neft-gaz kompaniyalari asosiy fondlardan maksimal barqaror qiymatni olishga, yoki boshqacha aytganda, kamroq xarajatlar bilan ko‘proq ish qilish taktikasini e’tiborga olishadi. Shunday qilib, e’tiborni hajmdan realizatsiya qiymatiga o‘tkazish zarurligini tezda anglaydigan kompaniyalar o‘z potensial qiymatini maksimal darajada oshirishi va o‘z hissasini mamlakat rivojiga qo‘shishi mumkin.
Bu kompaniyalardan biri – 50 dan ortiq korxonani, jumladan, 13 qo‘shma korxona, uglevodorodlarni qazib olish va qayta ishlash bo‘yicha 10 ta asosiy korxona, shuningdek, bir qator nazorat ostidagi korxonalarni birlashtirgan, ko‘p darajali vertikal integratsiyalashgan zamonaviy kompaniya “O‘zbekneftgaz” AJ.
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining qarori bilan “O‘zbekneftgaz” AJni transformatsiya qilish, uning operatsion samaradorligini oshirish va O‘zbekistonda amalga oshirilayotgan islohotlarning hozirgi bosqichida turgan boshqa vazifalarni hal etish bo‘yicha tadbirlar ko‘zda tutilgan.
2019-yil noyabr oyida “O‘zbekneftgaz” AJ “Ernst & Young” kompaniyasi bilan gaz va neftni qazib olish va qayta ishlash korxonalarining ishlab chiqarish jarayonlarining operatsion samaradorligini oshirish loyihasi doirasida hamkorlikni boshlagan edi. 2020-yilda kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyatini kompleks diagnostikasi yakunlandi.
Bu erishilgan natijalarni neft-gaz sanoati yetakchilarining ko‘rsatkichlari bilan solishtirish, transformatsiyaning asosiy yo‘nalishlarini aniqlash, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonlarining samaradorligini oshirish bo‘yicha chora-tadbirlar ro‘yxatini tuzish imkonini berdi.
Diagnostika bo‘yicha “Ernst & Young” maslahatchilari tomonidan ishlab chiqarish texnologiyasini takomillashtirish, energiya sarfini kamaytirish, moddiy zaxiralardan foydalanish samaradorligini oshirish va qurilmalarni barqaror ishlashini ta’minlashga qaratilgan 56 turli tashabbus va tadbirlar taklif etildi.
– Keyingi yillarda mamlakatimizda qulay investitsiya muhitini yaratish bo‘yicha tizimli islohotlar amalga oshirilmoqda. Ushbu loyiha mamlakatimiz yoqilg‘i-energetika sohasini o‘zgartirish va barqaror rivojlantirishning ajralmas qismi hisoblanadi. Jarayonlarning operatsion samaradorligi va ishonchliligi – zamonaviy kompaniyaning sifatli faoliyatining asosiy ko‘rsatkichlari hisoblanadi. Shu munosabat bilan, ushbu loyiha mening shaxsiy nazoratim ostida.
Shunday qilib, mening raisligim ostida loyihani boshqarish qo‘mitasining muntazam yig‘ilishlari o‘tkaziladi. Uchrashuvlar davomida ishning hozirgi holati ko‘rsatiladi, yuzaga keladigan muammolar hal qilinadi va bizning xodimlarimiz va “Ernst & Young” maslahatchilari tomonidan tashabbuslarni amalga oshirish va kompaniyaning maqsadli modelini shakllantirish bo‘yicha yangi takliflar kiritiladi.
Loyihani amalga oshirishning 4-bosqichida Kompaniyamizning 277 xodimi “Ernst & Young” mutaxassislari dasturi bo‘yicha o‘qitildi. Bu xodimlarga tashabbuslarni amalga oshirish va kompaniyaning maqsadli modelini ishlab chiqish vazifasi yuklatilgan. Menimcha, bu o‘zgarish yetakchilar jamoasining shakllantirishning boshlanishi. Biz natijalarni ko‘ra boshladik - samaradorlik va ishonchlilikning ijobiy dinamikasi allaqachon ko‘rinib turibdi. Bu albatta qiyin yo‘l va ko‘p mehnat talab qiladi, shuning uchun men loyihaning amalga oshirish jarayonini va erishilgan oraliq qarorlarni baholashni shaxsan nazorat qilaman.
Men buni o‘zgarish rahbarlari jamoasi shakllanishining boshlanishi deb hisoblayman. Biz natijalarni ko‘rishni boshlaymiz-samaradorlik va ishonchlilikning ijobiy dinamikasi allaqachon kuzatilgan. Bu oson yo‘l emas va ko‘p mehnat talab qiladi, Shuning uchun men loyihani va erishilgan oraliq baholashni shaxsan nazorat qilaman, – dedi “O‘zbekneftgaz” AJ Boshqaruvi raisi Mexriddin Abdullaev.
Diagonostika tugallangandan so‘ng, qurilmalarni va uskunalarni ta’mirlash jarayonlarini batafsil tahlil qilish amalga oshirildi, bu esa korxonalar xarajatlarining katta qismini tashkil etadi.
Natijada, “Ernst & Young” mutaxassislari tomonidan qo‘rilma va uskunalarning ishonchli, uzluksiz va samarali ishlashini ta’minlash, umumiy xarajatlarni kamaytirish uchun yangi yondashuvlar va zamonaviy usullar taklif etildi, shuningdek, ishlab chiqarish korxonalarining yangi tashkiliy tuzilmalari ishlab chiqildi, bu esa aniqlangan imkoniyatlarni amalga oshirish uchun o‘zaro hamkorlikni yanada yaxshilashga yordam beradi.
2021-yilning bahori markaziy apparat va korxonalarning 250 dan ortiq xodimlari kompleks o‘zgarishlarni, ishlab chiqarish faoliyatining asosiy jihatlarini qamrab oladigan o‘qitish bilan boshlandi.
Loyiha doirasida boshlangan tadbirlarni bosqichma-bosqich amalga oshirish, jumladan, hujjatlarni ishlab chiqish va operatsion samaradorlikni oshirish uchun yangi tartib-qoidalar bo‘yicha faol ishlar olib borilmoqda.
“Ernst & Young” kompaniyasi bilan kompleks ishlash natijasida “O‘zbekneftgaz” AJning moliyaviy-iqtisodiy ko‘rsatkichlarini uzoq muddatli va barqaror yaxshilash, qurilma va uskunalarni ta’mirlash bilan bog‘liq chora-tadbirlarni optimallashtirish va xarajatlarni kamaytirish, shuningdek, doimiy rivojlanish va samaradorlikni oshirish kutilmoqda.
“O‘zbekneftgaz” AJ Matbuot xizmati